Межотраслевой баланс и анализ предприятий металлургического комплекса МК СНГ в преддверие кризиса 2013-2014 г. МОБ эффективный латентный инструмент цветных революций & контрреволюций :)

Дорошко С.Е., Самарина Г.П.

Американский олигарх Г.Форд прав: "...Бойтесь повышать цены и обирать публику, бойтесь понижать оплату труда - это лучший способ развалить не только свою фирму, но и любое государство, империю...".
С Г.Фордом нельзя не согласиться - материальные потери РФ в период "Реформ" 1992-1998 г. в 2,5-3 раза выше, чем материальные потери СССР за все годы Второй Мировой войны.
Любому студенту экономических ВУЗов СССР, но не "современных" ВУЗов России было хорошо известно, что в рамках МОБ ЛЮБОЕ снижение оплаты труда или повышение цен на 1 руб. только в одной отрасли экономики РФ приводит к потерям 2 руб. объемов продаж на предприятиях ВСЕХ отраслей.

В конце 2007 г. начале 2008 г. фонд "Ноосфера" разослал материалы в различные организации о неизбежном кризисе 2008-2009 г. во всех отраслях экономики РФ, СНГ, мира. В частности по e-mail были высланы предупреждения МК СНГ (Россия, Украина, Казахстан) о том, что фонд ожидает спад объема продаж в МК до 2 раз. Данный вывод был основан на анализе последних 16 финансовых/экономических мировых кризисов, в т.ч. и в США за период 1947-2007 г.

В период финансовых кризисов падение в МК составляет от 10 от 20 %, а в период финансово-экономических кризисов в 1,7-2,1 раза. Это наглядно видно по динамике показателей "Gross output" (валовой выпуск) и "Value added" (добавленной стоимости) МОБ по МК США "Primary metals" (код NAICS 331) за период 1998-2010 г. и построенным амплитудно-частотным и фазовым моделям на основе Фурье преобразований за период 1947-2010 г.

Данная бифуркационная (ветвления) особенность для МК не нова, например: в лесопромышленном комплексе, как правило, наблюдается опережающее ветвление/бифуркация сигнализирующая о будущем кризисе. Т.е. каждая из отраслей имеет свои индивидуальные амплитудные и фазово-частотные бифуркационные составляющее.

К сожалению, на наше обращение и письма от 2007-2008 г. предприятия МК отреагировали с опозданием.

Вопрос о неизбежности очередного кризиса 2013-2014 г.г. по мнению коллектива фонда скорее не дискуссионный, а реальный. Поэтому фонд, начиная с 2008-2011 г., приступил к анализу основных отраслей экономики СНГ. Для оценки возможных последствий кризисных явлений для каждой отрасли индивидуально и как следствие выработки наиболее оптимальных антикризисных мероприятий.

Для этого фонд создал оперативные группы из молодых коллег и каждой из групп поручил исследовать ту или иную отрасль. Углубленные исследования, в частности, по МК были начаты с марта-мая 2012 года. На первом этапе была проанализирована отрасль Primary metals. Учитывая, что в эту отрасль в рамках американской классификации NAICS входят предприятия как цветной, так и черной металлургии, а других данных коллектив фонда не имел по МОБ США, поэтому на основании данных BLS и BEA были введены уточнения, заключающиеся в следующем доля цветной металлургии в Primary metals по данным BLS и BEA за период 1992-2007 г. составляет 31%, а черная металлургия 69%. И ещё раз отметим, что дальнейший анализ опирается на этом существенном ограничении, которое необходимо учитывать в дальнейшем. Тем не менее, мы считаем, что ошибка, смещения лежат в пределах статистической погрешности 5%.

Были рассчитаны все показатели черной металлургии США за период с 1998-2010 г. к наиболее интересным следует отнести:

• Средняя выработка или производительность труда Выработка т/чел в год в МК США составляла - 328,9 т/чел. в год.

• В период финансового кризиса 2001-2002 года падение продаж составили 21 %, максимальное падение проявилось с фазовым сдвигом 1-2 года.
• В период финансово-экономического кризиса 2008-2009 г. падение продаж составили 58% или 2,34 раза, максимальное падение проявилось с фазовым сдвигом одного года.
• За период 2004-2011 г. среднемесячная заработная плата в МК США (Section 6 - Income and employment by industry - Table 6.6D. Wage and Salary Accruals Per Full-Time Equivalent Employee by Industry) составляла в пределах 5000 $/мес.
• По данным Мирового банка средние цены в США без учета показателя цена/качество в 1,5-2 раза ниже, чем в странах СНГ. Источник: http://data.cemi.rssi.ru/isepweb/cosrstzh.asp

Перед тем, как продолжить анализ вернёмся к истории. Хорошо известно, что черная металлургия СССР по уровню технологий, производительности труда не отставала от США. Так по данным МОБ СССР мультипликаторы полных затрат МК составили в 1959 г. 2,653, в 1966г. 2,489, в 1972г. 2,438, а по данным МОБ США стандарта SIC (аналог МОБ СССР) за период 1992-2010 г. 2,475, а по новому стандарту NAICS 2,577. Стандарт NAICS отличен от МОБ СССР и стандарта SIC для МК в сторону увеличения оценок в пределах 5-9%.

Не сложный анализ показывает, что СССР и США по производительности труда, по технологиям, по уровню разделения труда на предприятиях черной металлургии развивались одинаково. СССР в 1972 г. в среднем отставал от США в 1992-2010 г. по Мультипликаторам Полных Затрат только в сельском хозяйстве, транспорте, торговле. Удвоение ВВП в СССР происходило каждые 10-15лет (темп прироста ВВП 4,5-7,3%), а в США лишь за 20-30 лет (темп прироста ВВП 2,5-3,5%). При таких темпах развития СССР к 1995 г. должен был стать мировым лидером.

Данные замечания существенны, так как бытует МИФ, что экономика, промышленность СССР отставали от США, но как видно из расчётов это ЛОЖЬ или плохая информированность так называемых экономистов либерального толка, которые плохо знакомы с МОБ СССР и США.

На основании данных министерства черной металлургии СССР было отобрано одно из ведущих предприятие СССР в настоящее время известное как ОАО Северсталь. На основании анализа данных предприятий черной металлургии США и данных ОАО Северстали был проведён сравнительных анализ за период 2006-2011 г.

Данный сравнительный анализ подтвердил хорошо известный еще с времен СССР факты.
В частности, что средняя производительность труда на ОАО Северстали 1,15-1,23 раза выше, чем на металлургический комбинатах США.
И это несмотря на тот ВОЗМУТИТЕЛЬНЫЙ ФАКТ, что металлурги РФ, СНГ зарабатывают с учетом цен и оплаты труда в 10-20 раз меньше, чем их американские коллеги.
Любому студенту экономических ВУЗов хорошо известно, что в рамках МОБ снижение оплаты труда на 1 руб. только в одной отрасли экономики РФ приводит к потерям 2 руб. объемов продаж на предприятиях всех отраслей.
Воистину американский олигарх Г.Форд прав: "...Бойтесь повышать цены и обирать публику, бойтесь понижать оплату труда - это лучший способ развалить не только свою фирму, но и любое государство, империю...".
С Г.Фордом нельзя не согласиться - материальные потери РФ в период 1992-1998 г. в 2,5-3 раза выше, чем материальные потери СССР за все годы Второй Мировой войны.
Такая ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗГРАМОТНОСТЬ руководителей, собственников, научных консультантов, экономистов предприятий МК СНГ, как впрочем предприятий других отраслей СНГ, а также руководителей министерств, правительств удручает:).

Объемы продаж в моменты кризиса 2008-2009 г. на предприятиях США составили 2,34 раза, а на ОАО Северсталь 1,77 раза. При этом следует учесть, что данные по США это в целом по всем предприятиям усреднённым по всей территории США, а по РФ, только по одному предприятию, т.е. без учёта транспортных, логистических издержек. Тем не менее, следует признать, что темп падения объема продаж в моменты кризиса достаточно близки.

Отметим ещё один существенных факт, что в СССР по отношению к США, объемы производства черных металлов превосходили минимум в 1,3-1,5 раз.

Ранее авторы отмечали, что и по производительности и по технологиям СССР была соизмерима со многими ведущими западными странами, а по автоматизации производства СССР опережала США в 3,89-3,96 раз, отставая только от Японии.

Отличие заключалось только в том, что СССР начиная с 1927г. и до целенаправленного развала СССР (перевороту аналогичному 1917 г.) никогда не переживало кризисные процессы мировой экономики, мало того заранее их прогнозировала и использовала в интересах социально-экономического развития СССР, СЭВ и развивающихся стран (бывших колоний так называемых "развитых", ужасно "демократических" стран золотого миллиарда).

После развала СССР (Беловежского переворота и нарушения Конституций СССР, РФ и других республик СССР) негативное влияние кризисов мировой экономики стало существенным и заметным.

Понимая, что сравнительный анализ ОАО Северстали и предприятий черной металлургии США будет не полным и поверхностным, поэтому было принято решение провести полный сравнительный анализ всех предприятий металлургии СНГ и США. По данным Госкомстата СССР ведущими на территории СССР по МК были в основном 4 республики в частности Украина (40%), Россия (50%), Казахстан и Белоруссия (10%), остальные республики производили металл на уровне статистической погрешности. Поэтому в исследовании сбор информации проводился в основном по Украине и России. Данные по МК Казахстана закрыты, а роль МК Белоруссии незначительна для проводимого исследования.

Для исключения ошибок и смещений в исследованиях, связанных с особенностями: налогов, уровня цен, зарплаты климатических особенностей и т.д. Основная выборка по предприятиям МК было сгруппирована по каждой стране, отдельно: Украина, Россия.

Следует отметить, что по Украине, США, Белоруссии по всем предприятиям доступ к базам данных не ограничен, в России за эту же публичную услугу государственные органы почему-то требуют от 1000 $ и более.

Как-то странно одно говорит Президент РФ, а другое - это реальная жизнь. Трудно увязывать декларации Президента России о раскрытии информации с тем, что в России на самом деле происходит. Наверное, в ведомстве российского Президента живут несколько по другим законам, чем Президент РФ.

Не будет обсуждать классические ошибки в отчётности и украинских, и российских предприятий по основным статья публичной отчётности. Следует отметить, что подобные ошибки случаются и на западе.

Вот почему, в частности, ежегодно каждого второго августа данные отчётности США уточняются на глубину 3 года. Хотя следует отметить, что у предприятий США редко не сходятся активы и пассивы баланса, нет также арифметических ошибок в публичной финансовой/бухгалтерской отчетности.

Поэтому возможные искажения в построенных моделях коллектива фонда вызваны не в математических, эконометрических, экономических оценках, а в попытках в исследовании МК устранить арифметические ошибки эмитентов, сделанные ими в формах №1-№5 за период 2007-2011 г.

В результате исследование был проведен комплексный анализ рисков, эффективности, коридоров управления предприятий металлургического комплекса МК СНГ в преддверие кризиса 2013-2014 г. по 19 предприятиям МК Украины и 22 предприятиям МК России за период 2007-2011г. В исследовании использовалось около 10 тыс. эконометрических функционалов, в т.ч. нейронные эконометрические модели. Краткий объем исследований по МК Украины представлен на рис.1. Сбор публичной отчетности, предварительную обработку статистических данных МК СНГ выполнил Фоминов И.В.

Рис.1 Анализ рисков, эффективности, коридоров управляемости, конкурентных позиций МК Украины (19 ведущих предприятий — 90-95% украинского рынка) за период 2007-2011г. (Методика анализа Рисков, Эффективности, Конкурентной позиции исследуемой организации по отношению к рыночной среде)

Сокращенный эконометрический анализ в т.ч. рисков, эффективности предприятий МК СНГ по методике, алгоритмам, программам авторов представлен на сайтах МК Украина, МК Россия (отв. Фоминов И.В. Арнаут В.М. Немцев П.Ю.). Сокращенный авторский анализ составляет около 75 стр., а полный анализ, в т.ч. нейронный от 1 тыс. стр.

Кроме этого закончены исследования МК США за период 1947-2011 г. с учетом бифуркационных, синергетических процессов вызванных 18-ю финансовыми и экономическими кризисами за период 1947-2011 г. В исследовании использовалось около 1 млн. эконометрических функционалов, в т.ч. нейронные эконометрические модели.

Методики моделирования финансовых/экономических кризисов, в том числе по анализу рисков, эффективности, коридоров управляемости, конкурентных позиций для предприятий любых отраслей были разработаны авторами Дорошко С.Е., Самарина Г.П.