Введем ряд ограничений, а также начальные и граничные условия бизнес-плана проекта строительства экологически чистого энергонезависимого поселка на базе технологий умного дома и альтернативной энергетики.
Для начала обсудим основные положения ФЦП "Жилье". Понятно, что ФЦП это проект длительного времени, реализация которого планируется как минимум на десятилетие, но если учесть запущенность проблем предприятий жилищно-коммунального, энергетического, нефтегазового, строительного, финансового, страхового комплексов России не говоря уже о промышленности в целом, то за намеченное десятилетие решить программу явно не удастся. В тоже время, очевидно, что ФЦП "Жилье" это комплексная проблема, требующая участия всех выше перечисленных отраслей. Например, без восстановления и/или создания устойчиво функционирующей инженерно-энергетической системы ЖКХ, износ которой достиг по данным МЧС критических уровней более 70-80%, любое строительство бессмысленно. Тем более, когда сегодняшние технологии строительства отличаются повышенным энергопотреблением, не говоря о том, что их многократно изношенные производственные мощности находятся на уровне 1960-.
Это, несомненно, не позволит осуществить ритмичную реализацию ФЦП "Жилье". Интенсивная работа строительного комплекса одновременно надорвет энергетическую систему страны и окончательно разрушит еле дышащую инженерно-энергетическую систему ЖКХ, созданную в середине прошлого века.
Отметим также, что строящееся в настоящее время по строительным технологиям прошлого века жилье не соответствует экологическим нормам здорового жилья, отличается повышенной стоимостью, низким качеством, а также требует больших энергетических затрат на содержание. Этого не выдержат никакие инженерно-энергетические системы развитых стран, не говоря о действующих российских системах.
Глубокий и затяжной кризис энергетической системы России, усугубляемый ее высоким уровнем износа и возраста основных фондов, технологий и как следствие веерными отключениями не позволяет стабильно функционировать и обеспечивать теплом и электроэнергией ЖКХ и вновь построенные объекты. В российском нефтегазовом комплексе износ технологического оборудования, нефтегазовых магистралей также находится в критической зоне.
Все представленные ранее оценки не отражают всех проблем. В тоже время, как отмечают специалисты МЧС РФ, по техногенным и экологическим катастрофам в своих ежегодных докладах правительству РФ и законодательной власти, износ технологического оборудования в системообразующих отраслях достиг недопустимых критических уровней. В этих условиях остановить веерные отключения, техногенные и экологические катастрофы будет не по силам службам МЧС РФ.
Следует освятить еще одну проблему. Несмотря на энергичные меры правительства и законодателей остановить рост тарифов ЖКХ, цен на энергоносители, питание, жилье практически не удается [59,60]. В рамках ФЦП "Жилье" за реализацию данной программы отвечает не только федеральный центр, но персонально главы регионов и муниципальных образований. Казалось бы, с помощью выделенного финансирования можно реализовать программу, но только при выполнении еще ряда обязательных условий.
Во-первых, наличие не монопольного рынка в строительной отрасли и в обеспечивающих отраслях, другого на региональном уровне не существует.
Во-вторых, необходимо наличие производственных, технологических мощностей в строительной отрасли, и обеспечивающих ее отраслях, но они отсутствуют в нужных объемах. При этом они по технологическим, экологическим, энергетически нормам находятся на уровне середины прошлого века.
В-третьих, российские цены на жилье по показателю цена/качество давно превзошли американские и никак не соответствуют доходам 95% населения. При таких ценах на жилья это не решит проблемы, даже если процентные ставки на ипотечное кредитование будут снижены в 3-5 раз и доведены до уровня развитых стран.
Казалось бы, в этом замкнутом круге ФЦП "Жилье" и реформы ЖКХ обречены на провал, но это только на первый взгляд. Всем очевидно – зачем за счет федеральных, региональных бюджетов поднимать то, что обязаны эффективно развивать новые собственники предприятий строительной отрасли. Пусть они в рамках рыночной экономики производят и продают всем желающим по американским ценам строящееся жилье по технологиям, нормам и проектам прошлого века.
Федеральные и региональные бюджеты предлагается направить на закупку в региональную собственность современных заводов-автоматов по производству экологически чистых, энергосберегающих панельно-каркасных деревянных домов. Эти индивидуальные дома для каждой семьи, выполненные по так называемой канадской технологии, соответствуют всем экологическим, градостроительным требованиям и нормам Евросоюза и развитых северных стран XXI века. Главное преимущество этих заводов-автоматов по производству экологически чистых, энергосберегающих панельно-каркасных деревянных домов это то, что стоимость находится в пределах 200-300 долл.США, что делает жилье полностью доступным даже для молодых семей. При этом проблем с неэффективной подотраслью строительных материалов не возникает, так как дерева, как возобновляемого экологического источника, в России более чем достаточно. При этом предлагается на первом этапе сразу закладывать европейские нормы жилья - 40 м2/чел и только через пять лет довести их до американских норм - 60 м2/чел. Таким образом, индивидуальный дом на семью из 5 человек на первом этапе будет стоить максимум 60 тыс.долл.США., а на втором этапе при всего 90 тыс.долл.США. При этом только один небольшой завод-автомат, состоящий из 5 автоматизированных цехов в состоянии производить 520 тыс.м2/год. Это составляет больше 25% всего возводимого в СПб жилья (2012 тыс.м2/год за .). Средняя численность персонала завода-автомата составляет не более 100-200 человек и 300 человек персонала строительно-монтажного управления, собирающие по 20 домов () ежедневно на площадках, выделенных под застройку городом. Практически один поселок на 1000 домов или 5000 жителей собирается персоналом 1 завода меньше, чем за 2 месяца. Планируемая динамика обновления основных фондов должна поддерживаться на предприятии в среднем на уровне не более 5-7 лет. Это связано с тем, что оборудование должно работать в круглосуточном режиме, что обеспечит планируемый темп ФЦП. Для достижения высокой мотивации персонала и высокого качества выполняемых работ средняя величина компенсационных выплат в производственных подразделениях необходимо установить на уровне не ниже 50 тыс. руб. /мес. При работе в ночную смену – 60-80 тыс. руб./мес. Т.е. оплата труда должна быть в 3-4 раза выше, чем в жилищном строительстве РФ.
Кроме этого оплата труда персонала должна осуществляться 4 раза в месяц как в развитых странах, а не раз в 4 месяца как на многих государственных и частных предприятиях России. При таких условиях оплаты труда проблем с качеством выпускаемой продукции, отбором профессиональных специалистов и производительностью не будет.
Предлагается следующая схема финансирования проекта, т.к. планируемый объем инвестирования в автоматизированный завод составляет около 30-40 млн.долл.США. С целью облегчения финансовой нагрузки на бюджет СПб и/или Ленинградской области Евросоюз готов осуществить поставку, наладку и запуск всего завода-автомата по схемам лизинга или факторинга на условиях более выгодных, чем в среднем на европейском финансовом рынке. Это становится возможным благодаря заинтересованности Евросоюза и заводов-производителей в росте объема продаж европейских производителей и жесткой конкуренции с канадскими и американскими фирмами. Для этого ими осуществляется финансовая поддержка заказчиков, покупающих европейские технологии. Таким образом, СПб и/или Ленобласть ничего не платит за завод-автомат, а получает его по схеме лизинга или факторинга по европейским ставкам более выгодным чем, предлагают российские финансовые и страховые компании. При расчетной норме прибыли около 10% с одного квадратного метра окупаемость такого завода составляет не более 1-2 лет. Уже с первого года работы завода-автомата минимальный доход города только по показателю прибыль составляет не менее 20-30 млн.долл.США/год. Это существенно превосходит отчисления в городской бюджет от предприятий строительной отрасли по показателю отношения прибыль к построенным квадратным метрам. Цены и социальные факторы не учитывались, т.к. эффективность предлагаемого проекта вырастет многократно, и покажет всю неэффективность строительного комплекса СПб и/или Ленобласти и их собственников.
Отличительная особенность предлагаемого проекта экологически чистого умного поселка, заключается в том, что благодаря внедрению компьютерных, информационных технологий умного дома, а также активному использованию всех видов возобновляемой альтернативной энергетики, опирающихся на ветроэнергетику, гелиоэнергетику, биоэнергетику, теплоэнергетику, энергетику земли, водородную энергетику полностью исключается негативное воздействие на окружающую среду. Кроме того, предлагаемый проект позволяет почти полностью отказаться от товаров и услуг, продаваемых по завышенным ценам предприятий следующих отраслей и комплексов:
Предлагаемый проект экологически чистого поселка не только обеспечивает себя необходимой энергией, но может существенно помочь городу электроэнергией, топливом, удобрением по ценам более низким, чем у перечисленных выше отраслей. Кроме этого проект экологически чистого поселка позволит в 4-6 раз расширить ФЦП "Жилье" при запланированных правительством объемах финансирования.
Например, в рамках ФЦП "Жилье" для молодых семей бюджеты всех уровней берут на себя 40% от стоимости жилья. Учитывая, что бюджеты рассматривают базовую цену в 1200 долл.США за жилья, то планируется за молодую семью оплачивать 480 долл. США. Если учесть, что бюджеты будут финансировать еще 20% затрат на инженерную инфраструктуру, то общий объем финансирования жилья для молодежи составит 576 долл. США. В результате внедрения предлагаемого проекта можно расширить ФЦП "Жилье" для молодых семей почти в 6 раз, сохраняя бюджетное финансирование в планируемых объемах. Внедрение предлагаемого проекта позволит автоматически привести рыночные цены на жилье в соответствие с доходами населения. Предлагаемый проект автоматически решает проблемы нефтегазового, энергетического, минерального, строительного, финансового, страхового и жилищно-коммунального комплексов России.
В заключении отметим, что в отличие от ФЦП "Жилье" предлагаемый проект имеет:
При этом жители городов не привлекая бюджетных средств самостоятельно смогут оплатить весь проект и зарабатывать в среднем на один дом 5-10 тыс.долл./год, продавая излишки электроэнергии, экологически чистое топливо и органические удобрения в промышленность и сельское хозяйство.
Следует подчеркнуть, что в приведенных расчетах выплаты экологически опасных производств нами не учитывались. При условии внедрения проекта за экологическую чистоту жителям поселка в рамках Киотского протокола будут платить НГК, энергетический, минеральный комплексы России.
Все контракты с Евросоюзом по поставке современных автоматизированных строительных технологий предусматривают обязательное обучение персонала завода в учебных центрах поставщиков.
Учитывая, что большинство процессов на предприятиях автоматизированы, меняются требования к экономистам предприятия. Они должны пройти специализированную подготовку для того, чтобы владеть современными методами управления.
В связи с тем, что источниками поставки биомассы для энергетической системы поселка являются его жители, т.е. его собственники, поэтому в данном поселке предлагается принятая в Дании организационно-управленческая форма в виде товарищества собственников жилья или акционерного предприятия. Собственниками этого жилого социально-энергетического комплекса выступают только жители поселка, которые не нуждаются в услугах посредников. Они сами формируют энергетический рынок, рынок минеральных удобрений, глобальную вычислительную сеть, телеком, ЖКХ. Эти акционерные предприятия в состоянии сформировать свой финансовый и страховой рынок, как это реализовано на кредитно-страховом рынке США еще в прошлом столетии. В настоящее время объем этого рынка соизмерим с другими финансовыми и страховыми рынками США.